Roczny program rozruszania szarych komórek

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami (6 godz.)
2. Zarządzanie zespołem projektowym (14 godz.)
3. Komunikacja i negocjacje w projekcie (18 godz.)
4. Planowanie i kontrola projektów (40 godz.)

• Proces inicjacji projektu
• Definiowanie zakresu i zawartości projektu
• Zabezpieczenie dostępności zasobów
• Struktura podziału prac
• Konstruowanie harmonogramu
• Przydzielanie zasobów
• Ścieżka krytyczna
• Wykres Gantta
• Harmonogramy sieciowe
• Koszty i budżet projektu
• Kontrola kosztów (metoda Earned Value)
• Zamknięcie projektu
• Warsztaty z zakresu planowania i kontroli projektów – analiza przypadków

5. Analiza finansowa projektów (14 godz.)
6. Aspekty prawne w zarządzaniu projektami (10 godz.)
7. Zarządzanie ryzykiem projektu (8 godz.)
8. Zarządzanie jakością w projekcie (6 godz.)
9. Dokumentowanie i raportowanie w projekcie (6 godz.)
10. Narzędzia wspomagające zarządzanie projektami (22 godz.)
11. Wybór dostawców i zarządzanie kontraktami (12 godz.)
12. Repetytorium (6 godz.)
Przygotowanie do certyfikacji IPMA na poziomie D

Czyli mała powtórka z życia studentki